SK_08_06_09_01.jpg' alt='Приказ О Создании Кадрового Резерва Образец' title='Приказ О Создании Кадрового Резерва Образец' />Кадровый резерв Методическое обеспечение подразделения по управлению персоналом предполагает, кроме прочего, наличие разработанного и утвержденного положения о кадровом резерве на предприятии, осуществляющем свою деятельность в соответствии со стратегией развития. Положение о кадровом резерве способствует решению задач по закреплению работников, повышению лояльности и т. В качестве примера Вашему вниманию представляется положение о порядке формирования и работы с кадровым резервом на предприятии 1. Общие положения. 1. Настоящее положение определяет порядок формирования и работы с кадровым резервом на руководящие должности. Кадровый резерв это группа высококвалифицированных и перспективных работников, положительно зарекомендовавших себя на занимаемых должностях, прошедших необходимую профессиональную подготовку и обладающих необходимыми для выдвижения профессиональными, деловыми и личностными качествами. Цели и задачи формирования кадрового резерва Цели обеспечение преемственности и устойчивости управления предприятием и его подразделениями закрытие вакансий в короткий срок пополнение состава руководящих кадров предприятия высококвалифицированными кандидатами эффективное использование трудового потенциала работников предприятия продвижение и развитие работников, имеющих потенциал развития повышение качества менеджмента. Задачи выявить работников, обладающих потенциалом для дальнейшего развития прогнозировать развитие карьеры работников сократить период адаптации работников в новой должности создать систему развития кандидатов кадрового резерва путем систематического изучения личности и планов индивидуальной подготовки повысить лояльность работников, состоящих в кадровом резерве и предотвратить утечку наиболее способных и энергичных кадров путем предложения им ясной и взаимовыгодной перспективы карьерного и личностного роста. Порядок формирования кадрового резерва. Формирование кадрового резерва проводится ежегодно в октябре текущего года. Основанием для начала формированиями кадрового резерва являются настоящее положение служебная записка служебное письмо за подписью руководителя подразделения по управлению персоналом на предприятии. Кадровый резерв формируется с учетом структуры предприятия по подразделениям. Служебной запиской служебным письмом руководителя подразделения по управлению персоналом на предприятии определяется структура кадрового резерва должности руководителей и специалистов структурных подразделений в соответствии со штатным расписанием сроки формирования кадрового резерва рекомендуемый состав квалификационной комиссии. На основании служебной записки служебного письма на предприятии издается приказ, в котором утверждается состав квалификационной комиссии. Организацию работы по формированию кадрового резерва осуществляет подразделение по управлению персоналом совместно с руководителями соответствующих заинтересованных структурных подразделений предприятия. Порядок формирования кадрового резерва составление прогноза предполагаемых изменений в составе руководящих кадров в произвольной форме составляет подразделение по управлению персоналом совместно с руководителями подразделений предприятия предварительный отбор кандидатов в кадровый резерв получение информации о деловых, профессиональных и личностных качествах кандидатов формирование состава кадрового резерва. Предварительный отбор кандидатов в состав кадрового резерва осуществляется, как правило, из соотношения один три кандидата на одну должность в соответствии с установленными квалификационными требованиями высокая профессиональная подготовка соответствующее высшее профессиональное образование, знание отраслевой специфики, опыт работы на руководящих должностях необходимые деловые качества владение современными методами управления, умение завоевывать и поддерживать авторитет, высокая требовательность к себе и другим и т. D0%A2%D0%B0%D0%B1%D0%B5%D0%BB%D1%8C-%D1%83%D1%87%D0%B5%D1%82%D0%B0-%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%87%D0%B5%D0%B3%D0%BE-%D0%B2%D1%80%D0%B5%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B8-%D0%BE%D0%B1%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B5%D1%86.jpg' alt='Приказ О Создании Кадрового Резерва Образец' title='Приказ О Создании Кадрового Резерва Образец' />В состав квалификационной комиссии включаются руководитель подразделения по управлению персоналом на предприятии руководители структурных подразделений член профкома. Отбор кандидатов в состав кадрового резерва осуществляется квалификационной комиссией на основании представления руководителя, по должности которого формируется кадровый резерв листа оценки кандидата в кадровый резерв листа самооценки. Решение о включении кандидата в кадровый резерв или об отклонении кандидатуры оформляется протоколом заседания квалификационной комиссии и доводится до сведения кандидата. Список кадрового резерва согласовывается с первым руководителем предприятия и направляется в подразделение по управлению персоналом. Подразделение по управлению персоналом формирует полученные списки кадрового резерва и направляет их на согласование заместителям первого руководителя предприятия по направлениям деятельности. Подразделение по управлению персоналом предприятия согласованные списки кадрового резерва формирует в общий список кадрового резерва руководителей высшего и среднего уровней управления предприятием и передает его на утверждение первому руководителю. Кадровый резерв МГУ создан приказом от 26 апреля 2011 года. Создание кадрового резерва позволит сосредоточить кадровые. Приложение к приказу ОБУ МФЦ от 15 августа 2015 г. Информация об отборе кандидатов на включение в кадровый резерв. Учитывая масштаб и сложность задачи, работа по созданию кадрового резерва требует от HRменеджера комплексного подхода и. Решение о создании кадрового резерва компания принимает на основе. Приказы и отчеты по кадровому резерву формируйте в программе Контур. Формирование кадрового резерва в коммерческих организациях слож. Там же определяются принципы создания кадрового резерва и комплектования. Квазипиран Инструкция. На основании потребности структурных подразделений издается приказ. Page_00002.jpg' alt='Приказ О Создании Кадрового Резерва Образец' title='Приказ О Создании Кадрового Резерва Образец' />Организация работы с кадровым резервом. Работа с кандидатами в кадровый резерв планируется от года до трех лет в зависимости от должности, на которую готовится кандидат. Работа с кадровым резервом включает в себя определение потребности в развитии кандидата проведение обучения и иных форм повышения квалификации кандидатов, включенных в кадровый резерв оценку готовности кандидата, зачисленного в кадровый резерв, к исполнению обязанностей по должности, планируемой к замещению. Выбор форм работы с кадровым резервом и порядок их применения определяется при разработке планов индивидуальной подготовки для каждого кандидата, состоящего в кадровом резерве. Приказ О Создании Кадрового Резерва Образец' title='Приказ О Создании Кадрового Резерва Образец' />Отдельные организации не формируют кадровый резерв изза того, что. Образец приказа о создании и ведении кадрового резерва. В масштабах страны кадровый резерв это механизм создания. Примерная форма приказа о назначении на должность гражданского служащего, включенного в кадровый резерв государственного. Формирование Кадрового резерва базируется на следующих. ОАО ОСЮ издает приказ о создании Конкурсной комиссии не. План индивидуальной подготовки разрабатывается кандидатом совместно с руководителем, по должности которого он зачислен в состав кадрового резерва, и утверждается заместителем первого руководителя предприятия по направлению деятельности не позднее, чем через 2 месяца ноябрь середина декабря после включения кандидата в кадровый резерв. План индивидуальной подготовки кандидата, состоящего в кадровом резерве, выполняется как с отрывом, так и без отрыва от работы по следующим направлениям повышение квалификации курсы, семинары стажировка самостоятельная подготовка. На основании планов индивидуальной подготовки кандидатов квалификационная комиссия совместно с подразделением по управлению персоналом предприятия, определяет в декабре потребность в развитии формирует план работы с кадровым резервом, который включает в себя аплан обучения, в том числе повышение квалификации на курсах, семинарах бплан внутрифирменных стажировок всроки и формы подведения итогов годичного цикла подготовки кадрового резерва. Контроль над ходом выполнения плана индивидуальной подготовки и анализ производственной деятельности кандидата осуществляет руководитель, по должности которого он зачислен в состав кадрового резерва. Ежегодно в сентябре текущего года кандидат представляет письменный отчет о выполнении плана индивидуальной подготовки за год руководителю, по должности которого он зачислен в кадровый резерв. Руководитель в октябре текущего года вместе со своим отзывом характеристикой направляет отчет в подразделение по управлению персоналом на предприятии. Подразделение по управлению персоналом в октябре текущего года передает отчет на обсуждение квалификационной комиссии.